Opbouw van een high-performance fintech consultancy

Sector

Financiële dienstverlening

Scope

Oprichting, opschaling, marketing, recruitment, consultancy en commercie

Rol

Commercieel directeur & Management Consultant

  • Samenvatting
    •

    Medeoprichter en commercieel directeur van een fintech lending consultancy, waarbij het bedrijf in 2,5 jaar is uitgebouwd van drie founders naar 13 consultants en acht internationale klanten.

    Uitdaging

    • Betreden van een volwassen en competitieve markt
    • Combineren van sales, recruitment, marketing en consultancy
    • Aantrekken van ondernemende consultants met eigenaarschap
    • Opbouwen van een reputatie vanaf nul

  • Aanpak en resultaten
    •

    De Scripe-aanpak

    We bouwden gericht aan impact en geloofwaardigheid:

    • Focussen op een duidelijke niche om autoriteit op te bouwen
    • Leveren van hoogwaardig advies om vertrouwen te winnen
    • Uitbreiden naar managed services zodra we stevig waren ingebed
    • Opbouwen van een team van professionals met eigenaarschap

    Resultaten

    • Opschaling van 3 founders naar 13 consultants
    • Opbouw van een internationale klantenportefeuille in NL, BE en UK
    • Sterke reputatie binnen fintech lending